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你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个

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    解决方案(solution)、标准差(standard deviation)、项目管理软件(project management software)、供应商(supplier)、共同点(common ground)、进一步(further)、项目管理方法(project management method)、管理方法。、争端解决方法、项目经理管理(management of project manager)

  • [单选题]你正在公司内实施一个项目管理方法(project management method)。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会?()

  • A. 建议将其用于所有的(大型与小型的)项目
    B. 在需要时被用来批准或否决变更申请
    C. 由项目经理管理(management of project manager),同时他也是委员会的秘书
    D. 有项目的主要团队成员组成

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  • 学习资料:
  • [单选题]组织政策和哲学的陈述、职位说明和限制条件说明是用哪种沟通的例子?()
  • A. 从上至下的交流
    B. 横向沟通
    C. 外部沟通
    D. 平级沟通

  • [单选题]下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就加以权衡的决策?()
  • A. 是使用熟练劳动力,还是使用不熟练的劳动力
    B. 供应商应该获得的利润额与在过去其他供应商获得的利润额
    C. 是内部制造还是分包出去
    D. 是成本重要还是质量重要

  • [单选题]你团队中的两名成员在过去的几周里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题。而你也已对他们的争论感到厌烦。因此,你决定要召集一次会议,借机看看他们能否找到共同点,进而向着最佳的解决方案努力,并最终达成共识。你将使用哪种类型的争端解决方法?()
  • A. A、让步型
    B. B、滤波型
    C. C、问题解决型
    D. D、折中型

  • [单选题]一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间。进一步讲,她估计在最快的情况下要花费45分钟,而最慢也顶多用1小时45分钟。那么基于这样的估计,其标准差是多少?()
  • A. 10分钟
    B. 15分钟
    C. 50分钟
    D. 60分钟

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