下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

【名词&注释】

管理软件、市场调查(market research)、管理方法、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、管理决策、破坏性(destructive)、项目负责人(project leader)、不断改进(continuous improvement)、职业发展计划(vocational development planning)

[单选题]下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

A. 项目管理软件
B. 不断改进^{(continuous improvement)}的目标
C. 项目启动会议
D. 成本帐户编码

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[单选题]进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

A. 持续改进
B. 情况分析会议
C. 员工绩效回顾
D. 进度报告

[单选题]制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）

A. 组织市场调查，预测某种商品的销售情况
B. 与其他组织的产品，服务和流程等进行比较
C. 收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求
D. 确定绩效目标

[单选题]组织的接口主要是（）。

A. 超过一个组织以上的合同衔接
B. 决定争议的管理决策
C. 职业发展计划^{(vocational development planning)}的个人衔接
D. 管理接口：与行动、决定和批准相关

[单选题]在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性^{(destructive)}的团队角色？（）

A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者

[单选题]你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）

A. A．停止一项任务的资源
B. B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C. C．削减项目任务
D. D．把更多的任务同时进行

[单选题]你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

A. 强矩阵
B. 项目化的
C. 协议性的
D. 弱矩阵

[单选题]下列选项中，不属于项目负责人^{(project leader)}权力的是（）

A. 挑选项目团队成员
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目的预算

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