【名词&注释】
工作任务(work task)、管理方法、原始数据(original data)、工作范围(working range)、基本出发点(basic starting point)、建设项目经理、国际咨询工程师联合会、总承包单位(general contract unit)、一些问题(some problems)、在此基础上(on this basis)
[单选题]关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。
A. 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关
C. 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
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学习资料:
[单选题]在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A. 数据管理
B. 工程管理
C. 信息管理
D. 档案管理
[单选题]()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。
A. 出资人
B. 建设项目实施组织
C. 建设项目经理
D. 建设项目团队成员
[单选题]在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上(on this basis)才能编制工作任务分工表。
A. 目标控制
B. 质量目标
C. 质量控制
D. 安全管理
[单选题]在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。
A. 建立会议制度,管理各种会议记录
B. 编制项目管理总体规划
C. 策划各子项目的发包方式
D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
[单选题]在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式推荐的合同条件为()。
A. EPC/交钥匙工程合同条件
B. EPC/设计工程设备合同条件
C. FIDIC/EPC/工程设备合同条件
D. FIDIC/工程设备建设合同条件
[单选题]管理的基本方法中,()是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要,自觉运用自己或他人所掌握的各类技术,以提高管理的效率和效果的管理方法。
A. 技术方法
B. 法律方法
C. 行政方法
D. 经济方法
[多选题]为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。
A. 准备编制进度计划的原始数据
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 编制编码体系
D. 采集、汇总、分析实际进度数据
E. 形成施工合同价
[多选题]下列关于建设项目总承包的叙述有误的是()。
A. 建设项目总承包起源于亚洲
B. 实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题(some problems)
C. 在建设项目总承包模式中,项目总承包单位(general contract unit)的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务
D. 设计和施工总承包的缩写为D+B
E. 建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化
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