()专门为技术复杂的工程项目业主提供专业化的项目管理。

【名词&注释】

工程公司(engineering company)、工作积极性(working enthusiasm)、法律顾问制度、赔偿制度(compensation system)、部门经理(department manager)、系统化管理模式、建立质量管理体系(establishing quality management system)、质量方针(quality policy)、中心任务(central task)、管理部门

[单选题]()专门为技术复杂的工程项目业主提供专业化的项目管理。

A. 顾问公司
B. 工程设计咨询公司
C. 项目管理公司
D. 工程公司

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学习资料：

[多选题]目标市场选择包括（）。

A. 市场定位
B. 市场细分
C. 市场粗分
D. 目标市场
E. 目标市场定位

[多选题]咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（）等。

A. 单位信用评级制度
B. 内部岗位授权制度
C. 重大风险预警制度
D. 法律顾问制度
E. 责任赔偿制度

[单选题]组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由（）决定。

A. 最高管理者
B. 部门经理
C. 部门总工程师
D. 主任工程师

[单选题]环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行，采用了()。

A. 数据模型
B. 戴明模型
C. 系统模型
D. 组织模型

[多选题]根据工程咨询的行业特点，在建立质量管理体系^{(establishing quality management system)}时应注意的问题包括()。

A. 以满足顾客的需要为关注焦点
B. 在确定质量管理职责时，做好组织常设机构和项目机构职责的协调和整合
C. 满足国家和社会的需要
D. 注意咨询单位质量体系文件与项目质量体系文件的关系
E. 正确确定组织的职责管理范围

[单选题]下列各项属于风险应对主要工作的是()。

A. 收集与本领域风险的相关信息
B. 根据风险发生的概率和损失量，估计风险量和风险等级
C. 风险管理部门、人员的权限与职责分工
D. 对已发生的风险实施应急方案，减少损失的程度，改进应对措施

[单选题]工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务，重视团队的建设，团队建设的中心任务^{(central task)}是()。

A. 调动员工的工作积极性
B. 加强团队文化建设
C. 提高团队的效率
D. 增强单位的凝聚力和向心力

[单选题]推行"代建制"等新的项目管理方式后出现的项目管理公司，属于（）的工程咨询单位。

A. 管理性
B. 综合性
C. 全过程
D. 事业性

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