平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计

【名词&注释】

平衡计分卡(balanced scorecard)、组织形式(organization form)、股东大会(general meeting of shareholders)、工作关系(work relation)、公司股东(company shareholders)、股东会议(meeting of stockholders)、合伙制企业(enterprises in partnership)、现代资本结构理论(modern capital structure theory)、成功的关键因素(key successful factor)、发生变化

[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（ ）等内容。

A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 生产角度
D. 内部流程角度
E. 学习与成长角度

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学习资料：

[单选题]按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括( )。

A. 个人业主制企业
B. 合伙制企业^{(enterprises in partnership)}
C. 公司制企业
D. 高新技术企业

[单选题]下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是( )。

A. 股东可以决定董事会的人选
B. 经营人员受聘于董事会
C. 董事会必须对股东负责
D. 授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策

[单选题]下列权利中不属于股权的权限的是（ ）。

A. 对股票或其他股份凭证的所有权和处分权
B. 对公司的直接经营的权利
C. 对公司决策的参与权
D. 对公司收益参与分配的权利

[单选题]当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是( )。

A. 短期利润最大化
B. 维持企业生存
C. 市场占有率最大化
D. 维护企业和产品形象

[单选题]下列不属于企业采购管理目标的是（ ）。

A. 确保生产经营的物资需要
B. 降低存货投资和存货损失
C. 保证并提高采购物品的质量
D. 整合运输与配送

[多选题]现代资本结构理论^{(modern capital structure theory)}主要包括（ ）。

A. 净收益观点
B. 代理成本理论
C. 净营业收益观点
D. 啄序理论
E. 动态权衡理论

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