小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要

【名词&注释】

经济损失(economic loss)、建立健全(establishing and perfecting)、互联互通(interconnection)、销售收入(sales income)、主要任务(major task)、新生事物(new thing)、人力资源部(human resources department)、防患于未然、各种类型(various type)、英国伦敦(london of britain)

[单选题]小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。

A. A、继续分解，从而列出项目的所有任务
B. B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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学习资料：

[单选题]关于盈亏平衡点，说法不正确的是（）。

A. A、各种类型^{(various type)}公司的盈亏平衡点的高度都是一样的
B. B、销售收入位于盈亏平衡点以下，则表示亏损
C. C、销售收入位于盈亏平衡点以上，则表示盈利
D. D、盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点

[单选题]耗资7亿多英镑的英国伦敦^{(london of britain)}的“千年穹顶”因游人不足而关闭。这说明在做预算时，应该（）。

A. A、忽视新生事物
B. B、只利用一种成本计算方法
C. C、不重视可能会出现的重大变化
D. D、对新生事物或重大变化做出理性判断

[单选题]为工作场所存在风险的每个人，独立设计保护他们的措施。这属于预防事故原则中的（）。

A. A、尽力避免事故的发生
B. B、个性化评估
C. C、提供指导和信息
D. D、解决风险的起源

[单选题]如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。

A. A、根据工作分解结构法所确定的任务
B. B、根据工作说明书所确定的人员安排
C. C、资源矩阵时间表
D. D、项目报告书

[多选题]业务网络的规划过程包括了（）、互联互通、检查方案是否合理、接口带宽计算、支撑系统规划、投资估算等步骤。

A. 市场预测
B. 业务量计算
C. 网元设置
D. 网元组织

[单选题]影响预算控制的因素除了业务方面的因素以外，其他因素还有（）。

A. A、员工数量
B. B、生产力
C. C、效率因素
D. D、以上因素都可能影响

[单选题]某企业在不断进行风险评估和监测，建立健全的健康与安全法则，该企业这样做的主旨是为了（）。

A. A、防患于未然
B. B、完全避免事故的发生
C. C、防止大的经济损失
D. D、消除危险的发生

[单选题]某公司人力资源部^{(human resources department)}打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。

A. A、是否需要承担新任务
B. B、使用的技术是否有变化
C. C、工作模式是否发生了变化
D. D、是否需要添加新能力

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