数据标准化主要包括（）；（）、文档规范化等三个阶段。

【名词&注释】

领导力(leadership)、影响力(influence)、项目经理(project manager)、承包商(contractor)、理论化(theorization)、为什么(why)、计划成本(planned cost)、不完整(incomplete)、的复杂性

[填空题]数据标准化主要包括（）；（）、文档规范化等三个阶段。

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[单选题]以下关于证明为什么在项目中定量分析风险的统计方法不应适用的原因中哪一个是不正确的（）

A. 输入的数据可能不正确或不完整^(incomplete)
B. 经理有时依赖计算机处理的结果；这种结果详细，令人印象深刻，但是不够准确，从而使决策变得困难
C. 风险专家可能理解统计的复杂性，但难于表达他们掌握的东西
D. 统计技术被认为太理论化，而不适用于风险分析

[单选题]作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的（）

A. 职位权
B. 领导力
C. 影响力
D. 专家权力

[单选题]用以描述项目终止使用条款，并刺激众卖主之间竞争，让承包商承担实施工作的风险的文件，被称为（）

A. 设计规格要求
B. 功能规格要求
C. 绩效要求
D. 项目规格要求

[单选题]某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

A. A、根据预算，前三个月的计划成本^{(planned cost)}为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后
B. B、如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%
C. C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月
D. D、该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支

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