项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、使用方法(using method)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、破坏性(destructive)、多种多样(infinite branch variety)、总结报告(summary report)、明确要求(definite requirements)、非正式的(informal)

[单选题]项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（）

A. 保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B. 明确要求^{(definite requirements)}小组成员遵循组织的任务安排
C. 创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结
D. 向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法

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学习资料：

[单选题]在成本/收益分析中，项目质量收益是指（）。

A. 项目质量的提高所增加的收益
B. 满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C. 项目质量要求的降低所减少的成本
D. 项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差

[单选题]现代观点认为冲突（）。

A. 是破坏性的
B. 如果处理得当，可能是有益的
C. 可能是有益的，但取决于和谁发生冲突
D. 以上皆是

[多选题]项目沟通的方式多种多样^{(infinite branch variety)}，有正式的，也有非正式的^(informal)，有书面的，也有口头的，这些方式包括在以下内容中（）。

A. 项目的启动会议
B. 项目进展报告
C. 项目验收
D. 项目总结报告^{(summary report)}

[单选题]在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段？（）

A. 启动和计划阶段
B. 计划和实施阶段
C. 实施和收尾阶段
D. 启动和收尾阶段

[多选题]项目风险的属性是（）。

A. 风险事件
B. 发生概率
C. 风险计划编制
D. 受威胁的金额

[多选题]项目的终止方式有以下哪几种？（）

A. 绝对式终止
B. 内含式终止
C. 整合式终止
D. 自然式终止

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