运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩

【名词&注释】

一致性(consistency)、注意力(attention)、实事求是(seeking truth from facts)、目标管理(objective management)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、时间管理(time management)、新产品开发(new product development)、关注点、战略重点(strategic emphasis)

[单选题]运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：

A. A、绩效考核B、绩效沟通C、绩效评估D、绩效改善

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。

A. 客户导向型
B. 内部流程指标体系
C. 财务指标体系
D. 学习与成长

[单选题]目前企业使用最多的绩效管理的方法是（）

A. A、时间管理^{(time management)}B、目标管理C、重点管理D、走动管理

[单选题]下列不属于绩效反馈面谈原则的是（）

A. A、实事求是
B. B、多问少讲
C. C、强调具体行为
D. D、多用“我们”

[多选题]设计KPI应注意（）

A. A、彻底贯彻战略重点^{(strategic emphasis)}，保持一致性B、同上级职位的指标一致也有不同C、重要的工作反复考核D、避免没有层级地重复考核同一项工作E、避免自己考核自己

本文链接：https://www.51bdks.net/show/77rjvj.html