2022PMP项目管理师综合练习题库高效提分每日一练(07月22日)

1. [单选题]项目经理被告知，他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办？（）

A. 告诉项目发起人所要求的日期不能满足
B. 赶工或者快速跟进，征求管理层的意见
C. 通知管理层所要求的日期不能满足
D. 停止所有的活动，等待解决方案

2. [单选题]你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后，一个主要的政治激进分子^{(young turk)}在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了。他的死亡在这个国家引发了全国性的^(natl)群众暴动。工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求（）

A. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位
B. 用灾难补救的行为来代替风险管理
C. 周期性的风险审计和项目风险评估^{(project risk evaluation)}
D. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础

3. [单选题]为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）

A. 提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字
B. 只提供摘要的信息
C. 联系你的客户，找到提供这些信息的许可
D. 偷漏这些信息

4. [单选题]各种不同的合同类型也许都有助于获得项目的最佳利益。合同通常包括以下各种类型^{(various type)}，除了（）

A. 建议邀请书（RFP）
B. 总价合同
C. 成本补偿合同
D. 工料合同（T&M）

5. [单选题]以下所有都是实施采购过程的工具和技术，除了（）

A. 建议书评价技术
B. 独立估算
C. 采购谈判
D. 资源分配系统

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