下列哪些属于好的问题陈述（）？

【名词&注释】

假设检验(hypothesis testing)、实际问题(practical problems)、六西格玛管理(six sigma management)、主要职责(main duty)、流水作业(flow production)、高层领导(senior level leaders)、具体指导(concrete guidance)、六西格玛改进(6 σ improvement)、顺利完成(successful accomplishment)、不安分

[单选题]下列哪些属于好的问题陈述（）？

A. 2009年上半年，顾客反馈××产品密封不良，导致退货12批次，损失高达100万元
B. 人力资源部提出，新聘大学生工作不安分，常常在半年内就跳槽
C. 技术部开会讨论后决定××生产线从45周开始启用新夹具，预计效益50万元
D. 印刷工站现有产能50K/天，无法满足5-8月份65K/天的交货要求，2-8月份延期交货15次，赔付延期交货款50万元

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学习资料：

[单选题]几组“非堆叠”数据进行“堆叠”功能所属Minitab主菜单中的（）

A. A、统计（S）
B. B、编辑E.
C. C、计算C.
D. D、数据A.

[单选题]某产品需要在5个工作地上分别装配5个零件（每个工作地完成一个装配作业，装配一个零件），流水作业，然后进行检测，检测数据表明该产品的一次装机合格率为95%，假设装配过程中可能出现零件本身的缺陷和装配缺陷，各种缺陷的出现是随机的。零件本身和装配作业均视为出错机会，则估计该过程的DMPO为：（）

A. 10000
B. 5000
C. 5130
D. 10260

[单选题]某比萨店收集了500个关于比萨饼配送数据，发现有25个迟到，10个太冷，7个损失，8个有错误成分，请计算DPMO：缺陷总数500*4（）

A. 5%
B. 0.1
C. 100000
D. 25000

[多选题]六西格玛资深黑带的主要职责为（）

A. 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展，持续改进公司的运作绩效
B. 担任培训师
C. 帮助倡导者、管理者选人选项
D. 为黑带提供指导和咨询
E. 作为指导者，保证黑带及其团队顺利完成^{(successful accomplishment)}项目
F. 具体指导^{(concrete guidance)}和协助黑带及其团队在六西格玛改进^{(6 σ improvement)}过程中完成每个步骤的关键任务
G. G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

[多选题]在两水平因子试验时，增加若干个中心点的优点是（）

A. 可以得到纯误差项
B. 检验模型的弯曲性
C. 使模型系数的估计更准确
D. 不破坏正交性和平衡性

[多选题]在Xbar图中，哪些情况可判为异常（）

A. 连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外
B. 连续15点落在中心线两侧的C区内
C. 连续9点落在中心线同一侧
D. 连续4点递增或递减

[单选题]实施六西格玛的目的，以下说法错误的是（）

A. 问题解决和成本降低
B. 使公司达到6σ水平
C. 文化变革
D. 战略发展

[单选题]以下对假设检验的说明中最不准确的是？（）

A. 假设检验中将实际问题转换成统计问题来验证
B. 假设检验将母集团的数据作为实施对象
C. 为了检验所设定的假设，考虑判断基准（有意水准）
D. 假设检验中不能作出100%正确的保障
E. 所要主张的事实一般设定为对立假设

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