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美国政府规定,外国商品到岸价不得低于出厂价格,因此这给国外各

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  • 【名词&注释】

    战略决策(strategic decision)、双管齐下(work along both)、渐进性变革(evolutionary change)、不合作行为(uncooperative behavior)、政策规定(policy and stipulation)、加工场所(processing place)、训练有素、自上而下的方法(top-to-bottom method)、自下而上的方法(bottom-to-top method)、各个方面(every aspect)

  • [单选题]美国政府规定,外国商品到岸价不得低于出厂价格,因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响,对企业来说属于()

  • A. 经济环境因素
    B. 社会和文化环境因素
    C. 技术环境因素
    D. 政治环境因素

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于()。
  • A. 对抗
    B. 和解
    C. 协作
    D. 折中

  • [多选题]董事会保留和授权管理层的事项的性质取决于()
  • A. 企业的规模
    B. 企业的复杂程度
    C. 企业的所有权结构
    D. 企业的传统和企业文化

  • [单选题]甲公司在经营过程中,对内部控制做得比较好,比如现金日清日结且安排专人定期检查;公司入口设立门禁系统;对于机密的商业文件使用保险箱储存,并由专人负责看管;存货由仓库负责管理,所有物质都应当办理入库后,再按照审核审批控制要求办理出库手续,并且安排专人定期对存货进行盘点,这些体现的是()
  • A. 会计系统控制
    B. 调节和复核
    C. 财产保护控制
    D. 绩效考评控制

  • [单选题]甲公司是一家从事连锁经营的公司,公司在对企业的财务职能进行分析时发现,公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策,比各个经营单位自己做风险对冲时更有效,为此公司适合采取的策略是()
  • A. 集中的财务职能
    B. 权利下放的财务职能
    C. 外包的财务职能
    D. 由董事会履行财务职能

  • [多选题]下列关于权力与职权的说法中,正确的有()
  • A. 权力的影响力在各个方面(every aspect)
    B. 职权沿着企业的管理层次方向自上而下
    C. 职权很难识别和标榜
    D. 职权包含在企业指定的职位或功能之内

  • [多选题]下列选项中,属于渐进性变革特点的有()
  • A. A、在企业生命周期中常常发生
    B. B、全面转化
    C. C、影响企业体系的某些部分
    D. D、稳定地推进变化

  • [单选题]企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()
  • A. A.企业生产计划的可见程度
    B. B.企业产能计划的可见程度
    C. C.企业运营流程为客户所见的程度
    D. D.企业产品和服务需求变动的可见程度

  • [多选题]乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。
  • A. 加工场
    B. 组织经验
    C. 品牌
    D. 专利

  • [单选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法(top-to-bottom method)、自下而上的方法(bottom-to-top method)和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
  • A. 民主与集中程度
    B. 变化与稳定程度
    C. 开放与封闭程度
    D. 集权与分权程度

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