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兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年,兰卡公

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  • 【名词&注释】

    职能部门(functional department)、航空工业(aviation industry)、组织起来(systemize)、锚喷支护(bolt-shotcrete support)、高度重视(high attention)、工作小组(work group)、质量方针(quality policy)、困难重重(in difficulties)、长远目标(long-term goal)、管理方法。

  • [单选题]兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道没有实施全面质量管理,自己所在部门困难重重(in difficulties)。接着,公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战,某些主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司的质量方针(quality policy),制订质量计划,确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标(long-term goal)是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持很低的投诉率。

  • A. A

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  • 学习资料:
  • [单选题]确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和()的方式。
  • A. A、培训
    B. B、普遍调查
    C. C、主观推断
    D. D、广告

  • [单选题]新建室内外分布系统的有源设备必须充分考虑对多载波的兼容性,至少预留()个载波的功率余量。()
  • A. 1
    B. 2
    C. 3
    D. 4

  • [多选题]以下哪些是常用的射频仪表()。
  • A. 频谱分析仪
    B. 功率计
    C. 扫频仪
    D. 协议分析仪

  • [单选题]管理者需要关注市场中的供需因素,这样他们才能在消费者愿意付的价格下提供商品。在这种情况下,导致库存增加和损耗的原因是()。
  • A. A、高定价和低需求
    B. B、人员工资高和低需求
    C. C、库存太多和低的成本分摊
    D. D、高产量和低需求

  • [单选题]锚喷支护是()。
  • A. 被动支护
    B. 主动支护
    C. 抗压支护
    D. 钢性支护

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