盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道

【名词&注释】

道德风险(moral hazard)、个人收入(personal income)、相关内容(related contents)、专业人士(specialty people)、市场总监、缺乏自信(diffidence)、产品销售(product sales)、开拓市场(open up market)、上市公司审计委员会、专门技术(expertise)

[多选题]盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（）

A. 前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 产品开发战略
D. 市场开发战略

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学习资料：

[单选题]某企业市场占有率和市场覆盖率指标相比同行业其他企业均较低，说明该企业应该致力于增强()

A. 产品销售^{(product sales)}绩效
B. 产品市场地位
C. 产品收益率
D. 产品成长性

[单选题]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()

A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统

[单选题]耐克公司经过市场调研发现越南的劳动力成本要比中国低，决定将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是()

A. A、开拓市场^{(open up market)}
B. B、寻求提高生产效率
C. C、寻求知识和专门技术^(expertise)
D. D、寻求政治庇护

[单选题]某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、市场总监张虎、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(某咨询公司总经理)、独立董事赵卓(某大学会计学教授)、独立董事汪锋(某大学法律系教授)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）

A. 许克、杜亮、王炎
B. 许克、赵卓、汪锋
C. 王冠、王炎、汪锋
D. 李飞、王炎、汪锋

[多选题]甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。

A. 组织障碍
B. 私人障碍
C. 心理障碍
D. 文化障碍

[单选题]营运风险并不是指某一种具体特定的风险，而是包含一系列具体的风险，下列不属于运营风险的是（）。

A. 企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
B. 员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险
C. 给企业造成损失的自然灾害等风险
D. 期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

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