新软件产品的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提

【名词&注释】

生命周期(life cycle)、抓住机遇(seize the opportunity)、技术规范(technical specification)、管理方法、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、软件产品(software product)、最小化(minimization)、买卖双方(both buyers)、有助于(helpful to)

[单选题]新软件产品^{(software product)}的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么？（）

A. 核实范围
B. 质量控制
C. 绩效报告
D. 成本控制

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[单选题]作为建筑公司的项目经理，你负责定义范围、定义活动、制定进度计划和制定预算。这些职责属于哪一部分？（）

A. 收尾
B. 概念
C. 规划
D. 执行

[单选题]风险管理有助于^{(helpful to)}将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化^{(minimization)}。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）

A. 有助于^{(helpful to)}确定如何着手处理并计划风险活动
B. 监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划
C. 确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录
D. 制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁

[单选题]关于合同谈判下列陈述都是正确的，除了：（）

A. 首要目标是建立持久的关系
B. 包括责任、合同财务、技术与商业管理方法
C. 价格是合同谈判中的重要议题
D. 买卖双方^{(both buyers)}的主要考虑是货币回报最大化

[单选题]项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）

A. 配置识别
B. 配置状态记录
C. 配置控制
D. 配置核实与审计

[单选题]为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）

A. 关键路径法
B. 赶工
C. 关键链分析
D. 快速跟进

[单选题]在一次客户工作会议期间，一位组员似乎对产品功能存有疑问，并告诉客户该产品无法发挥某一规定的功能。作为项目经理，您应该采取甚么行动？（）

A. 帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B. 派该组员参加面向客户的培训，使他们更熟悉客户的经营需求。
C. 给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D. 在会议上批评该组员，同时将该产品的功能告知客户。

[单选题]新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子：（）

A. 预防
B. 可变样本
C. 质量保证
D. 质量控制

[单选题]在项目生命周期哪一阶段，项目整合的风险最小？（）

A. 项目立项和审定
B. 项目规划
C. 项目执行
D. 项目收尾

[单选题]以下所有都是规划风险应对过程的输出，除了（）

A. 风险登记册（更新）
B. 纠正措施
C. 与风险相关的合同决策
D. 项目管理计划（更新）

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