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按照战略控制权的归属,战略控制可分为()。

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    集中控制(centralized control)、控制权(control rights)、竞争对手(competitor)、平衡记分卡(balanced scorecard)、企业管理者(enterprise manager)、市场潜力(market potential)、事业部(the division)、现有企业(existing enterprise)、进入市场(access to market)、企业战略实施

  • [单选题]按照战略控制权的归属,战略控制可分为()。

  • A. 反馈控制、实时控制、前馈控制
    B. 回避控制、直接控制
    C. 集中控制、分散控制
    D. 跟踪控制、基准控制

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  • 学习资料:
  • [单选题]在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
  • A. 内部经营流程层面
    B. 学习与成长层面
    C. 顾客层面
    D. 财务层面

  • [单选题]在分析潜在进入者对产业内现有企业(existing enterprise)的威胁时,应重点分析()。
  • A. 产业进入壁垒
    B. 产业内现有企业(existing enterprise)数量
    C. 产业生命周期
    D. 买方及卖方集中度

  • [单选题]在企业战略实施的模式中,()模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。
  • A. 增长型
    B. 指挥型
    C. 文化型
    D. 变革型

  • [多选题]企业核心能力组成要素主要包括()。
  • A. 全体员工的知识和技能水平
    B. 企业技术体系
    C. 企业的管理体系
    D. 企业文化
    E. 整合集成

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