【名词&注释】
项目经理(project manager)、直截了当(pointblank)、项目生命周期(project life cycle)、受影响、怎么做
[单选题]最经常地被用来识别风险的技术是:()
A. 面谈
B. DELPHI技术
C. 图表
D. 头脑风暴
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学习资料:
[单选题]经过风险的规避、转移和减轻之后剩余的风险,称为:()
A. 未识别的风险
B. 残留风险
C. 次生风险
D. 接受的风险
[单选题]项目生命周期中控制风险的技术:()
A. 风险评级
B. 风险审核
C. 风险注册
D. 风险应对计划
[单选题]作为公司重组项目的项目经理,您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时,您该怎么做?()
A. 告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划
B. 暗示自己的朋友去找新的工作
C. 向第三方透露您的建议;您相信这位第三方会告诉您的朋友;
D. 明确的说这位朋友的部门将被削减。
[单选题]在哪种合同之下,买方必须准确定义要采购的产品或服务?()
A. 成本加奖励费用合同
B. 总价合同
C. 成本补偿合同
D. 合伙合同
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