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人员销售决策的内容尽管很多,但大体上可分为()。

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    市场需要(market demand)、生活水平(living standard)、管理决策、价格低廉(low price)、名牌产品(famous brand product)、福特汽车公司(ford motor company)、不断创新(continuous innovation)、美国经济增长(american economic growth)、薄利多销(small profit and quick return)、外贸公司(foreign trade company)

  • [多选题]人员销售决策的内容尽管很多,但大体上可分为()。

  • A. 战略决策
    B. 财务决策
    C. 管理决策
    D. 人事决策

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  • 学习资料:
  • [多选题]直销员业务培训管理办法的规定有()。
  • A. 直销企业进行直销培训和考试,不得收取任何费用
    B. 直销企业向符合《直销管理条例》规定条件的直销员、直销培训员颁发《直销员证》、《直销培训员证》
    C. 直销员想消费者推销刹那品时、直销培训员在进行直销培训活动时,应佩戴《直销员证》、《直销培训员证》
    D. 直销企业应在每月15日前将本企业上一个月取得《直销培训员证》的人员名册,通过企业所在地省级商务主管部门向商务部备案

  • [单选题]在影响产业购买者作出购买决策的一系列因素中,使用者、影响者、购买者、决定者和信息控制者等属于()。
  • A. 环境因素
    B. 人际关系
    C. 个人因素
    D. 组织因素

  • [单选题]高价反而促销的产品,如名牌产品、高档、奢侈消费品则可考虑采用()方式
  • A. 独家销售代理
    B. 多家代理
    C. 佣金代理
    D. 买断代理

  • [单选题]一家针对外国公司的外贸公司(foreign trade company),最适合在什么样的平台推广?()
  • A. 百度
    B. GOOGLE
    C. 推一把论坛
    D. 搜狗

  • [单选题]福特汽车公司创办于1903年,第一批福特车因实用、确保质量、定价合理,生意一开始就非常兴隆。1906年,福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车,车体笨重,且多为订制,一般消费者买不起结果销售量下降。1907年,亨利?福特及时调整市场营销战略,实行“薄利多销(small profit and quick return)”,于是生意又魔术般地回升。到1908年初,亨利?福特按照当时消费者(尤其是广大农场主)的需要,做出明智的战略性决策:致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”,并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中,福特汽车公司的纯收入高达5亿美元,成为当时世界上最大的汽车公司。到20世纪20年代中期,随着美国经济增长(american economic growth)和居民收入、生活水平的提高,形势又发生了变化:那时美国公路已四通八达,路面大大改善,美国广大消费者开始追求时髦,简陋的“T型车,,虽然价格低廉,但已不能招徕顾客,因此销售量开始趋于下降。可是,当时亨利?福特脱离市场现实,顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车,我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化,适应当时的市场需要,不断创新(continuous innovation),推出新颜色、新样式的汽车,于是,通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降,到1927年5月,亨利?福特不得不停止生产”T型车“,改产”A型车“。在福特车改产期间,通用汽车公司乘虚而入,占领了福特车市场的大量地盘,成为汽车工业市场上的领先者。20世纪20年代中期,亨利・福特坚持的市场营销管理哲学是()。
  • A. 生产观念
    B. 市场营销观念
    C. 推销观念
    D. 客户观念

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