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某公司2月份做预算时所估计的利率比3月份实际利率高,所以财务费

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    系统开发(system development)、沟通了解、安全检查表(safety check list)、财务费用(financial cost)、应用软件开发(application software development)、正在进行(be doing)、单位成本(unit cost)、销售部门(sales department)、工作任务书、检查工作(inspection work)

  • [单选题]某公司2月份做预算时所估计的利率比3月份实际利率高,所以财务费用比预计少,这属于()造成的预测差异。

  • A. A、销售生产力
    B. B、业务级别的改变
    C. C、计划外收支
    D. D、企业文化

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  • 学习资料:
  • [单选题]()的安全检查表的重点是放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面。
  • A. A、车间
    B. B、厂级
    C. C、工段及岗位
    D. D、专业性

  • [单选题]关于创新管理方法中的设问法,说法正确的是()。
  • A. A、要求:把有关问题以提问方式列举出来,制成一个表,然后把某一事物或特定对象带入表中,与表中的各项加以核对,以启发创造性设想
    B. B、规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
    C. C、以一个事物为出发点,联想其他事物并与之组合,可以形成新创意
    D. D、依据整体分解,信息整合的原则

  • [单选题]某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外,也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目。今年元旦,销售部门(sales department)与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门(sales department)将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,做过系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员,2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家。王伟制定了项目的进度计划和工作任务书(SOW),简单描述如下:1月10日~2月1日,需求分析;2月1日~2月25日,系统设计,包括概要设计和详细设计;2月26日~4月1日,编码;4月2日~4月30日,系统测试;5月1日,试运行。但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见,但王伟认为这些意见并不影响项目实施,也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。项目实行一段时间之后,有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日,王伟检查工作(inspection work)时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,王伟有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?
  • A. D

  • [多选题]CDMA分组域的移动IP技术具有以下哪几个特点?()
  • A. 终端可以以一个永久的IP地址连接到任何子网中
    B. 实现终端作为主叫或被叫的分组数据通信
    C. 保证终端在切换PPP链路时仍能保持正在进行的通信
    D. 每次给终端分配的IP地址是动态可变的

  • [单选题]能够影响公司成本的因素是()。
  • A. A、公司各部门的主要业务活动
    B. B、雇用的员工人数
    C. C、管理费用
    D. D、以上因素都影响

  • [单选题]重点放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面的是()安全检查表。
  • A. A、车间
    B. B、厂级
    C. C、工段及岗位
    D. D、审查

  • [单选题]张总是一家建筑公司的老板,在对公司成本进行计算时,他的公司适合采用()。
  • A. A、混合成本模式
    B. B、项目成本模式
    C. C、单位成本(unit cost)模式
    D. D、普通成本模式

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