组织实施职业生涯管理对个人的重要意义有（ ）。

【名词&注释】

重要意义(significance)、技术资料(technical data)、心理压力(psychological pressure)、吊销营业执照(revoking business license)、情节严重(gravity of the circumstances)、关键性因素、力量对比(balance of power)、工资福利(wages and welfare)、学习用品(study things)、经验丰富(well experienced)

[单选题]组织实施职业生涯管理对个人的重要意义有（ ）。

A. 帮助员工树立正确的人生观
B. 帮助员工解决生活难题
C. 促进员工团队的建设
D. 增强员工自身的竞争力

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学习资料：

[单选题]个人劳动力供给曲线的形状是（ ）的。

A. 向上倾斜
B. 垂直形状
C. 向后弯曲
D. 水平形状

[多选题]违反劳务派遣规定的法律责任包括（ ）。

A. 情节严重的，以每人1000元以上5000元以下的标准处以罚款
B. 情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照
C. 由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正
D. 给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任
E. 违反劳务派遣规定的只罚款而不会吊销营业执照

[单选题]关于经济环境的描述，错误的是（ ）。

A. 经济环境能够改变劳动关系主体双方的力量对比^{(balance of power)}
B. 经济环境往往会首先影响产品的生产、工作岗位的设计、工作程序等
C. 经济环境最后可能会间接影响劳动关系的整体状况
D. 既包括宏观经济状况，也包括微观经济状况

[单选题]上大学的机会成本指（ ）。

A. 考试心理压力
B. 住房、伙食费
C. 学费、学杂费、学习用品^{(study things)}费
D. 因上大学而不得不放弃的就业收入

[单选题]聚焦战略的关键性问题是（ ）。

A. 不同的市场有不同的需求，并努力满足某一特定群体的需求
B. 确保员工清楚的了解，究竟是什么造成了这个市场的独特性
C. 培训和满足顾客需要
D. 招聘符合目标市场对象的人

[多选题]老赵是一位技术经验丰富^{(well experienced)}的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火"。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人。"老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。

A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 发展技能

[单选题]下列关于管理层次和管理幅度关系的说法中，错误的是（ ）。

A. 同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多
B. 管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用
C. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
D. 管理层次表明组织结构的纵向复杂程度

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