规划沟通过程的输入包括（）

【名词&注释】

决策树(decision tree)、持续性(persistence)、人际关系(interpersonal relationship)、项目经理(project manager)、关注点、等待时间(waiting time)、范围说明书、这一个(dieses)、有效地(effectively)、建设中(construction)

[单选题]规划沟通过程的输入包括（）

A. 干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B. 干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C. 组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D. 干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

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学习资料：

[单选题]滞后的含义是？（）

A. 在不使项目拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间
B. 在不使活动完成的最早开始日期拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间
C. 通过向前和向后推算所计算的等待时间
D. 变更控制计划

[单选题]这一个^(dieses)决策树分析了两种方案（自制与购买）的损益情况。你应该推荐：（）

A. 自制
B. 购买
C. 自建或购买
D. 在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析

[单选题]当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）

A. 强调手头话题或想法的独特性
B. 强调他或她的建议和人们关注点之间的关系
C. B表达想法的价值对整体组织目标的精确.
D. 首先注重于个人执行成绩的发布
E. 描述用轶话的证据支持其建议的想法。

[单选题]在哪一个过程组我们将资源转移到其他系统？（）

A. 立项
B. 实施
C. 控制
D. 计划
E. 收尾

[单选题]以下都是团队建设的特点，除了（）

A. 团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程，也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动
B. 团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展，因为这些活动会浪费宝贵的时间，可能导致进度延误
C. 如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，就特别需要团队建设策略
D. 团队建设是一个持续性过程。为有效地^{(effectively)}管理项目环境的变化，需要持续进行团队建设或在团队建设中^{(construction)}融入新内容

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