在哪种合同下，买方最需要准确地定义拟采购的产品、服务或成果？

【名词&注释】

发展阶段、目标管理(objective management)、工程量(engineering quantity)、项目经理(project manager)、工程款(project payment)、新产品开发(new product development)、资源类型(resource type)、投标人(bidder)、“金字塔”、每一个(every single)

[单选题]在哪种合同下，买方最需要准确地定义拟采购的产品、服务或成果？（）

A. 总价合同
B. 单价合同
C. 工料合同
D. 成本补偿合同

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]（）又被称为线性组织结构，其系统中的部门全是按项目进行设置的，每一个^{(every single)}部门均有项目经理，负责整个项目的实施。

A. 项目型项目组织结构
B. 矩阵型项目组织结构
C. 职能型组织结构
D. “金字塔”型组织结构

[单选题]对于（）合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人^(bidder)仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人^(bidder)应向招标人要求澄清。

A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金

[单选题]进行项目沟通需求分析，旨在确定（）。

A. 能用于沟通的时间和资金多少
B. 所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值
C. 可使用的沟通技术
D. 沟通渠道的多少

[单选题]风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术？（）

A. 实施定性风险分析
B. 实施定量风险分析
C. 规划风险应对
D. 监控风险

[单选题]不是传统项目管理内容的是（）

A. 工期管理
B. 造价管理
C. 成本管理
D. 质量管理

[单选题]在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？

A. 目标管理
B. 缺乏变更控制系统
C. 良好的团队关系
D. 缺乏清晰的工作分解结构

[单选题]项目需求分析中需要确定项目不包括（）

A. 资源类型^{(resource type)}
B. 资源数量
C. 资源质量
D. 资源成本

[单选题]罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近，他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突，请问该项目团队处于哪个发展阶段？（）

A. 规范化阶段
B. 风暴阶段
C. 执行阶段
D. 延期阶段
E. 形成阶段

本文链接：https://www.51bdks.net/show/73klg9.html