实施企业战略分析与控制的主要形式是（）。

【名词&注释】

本土化(localization)、学术研究、董事会(board of directors)、知识点(knowledge point)、事业部(the division)、回报率(rate of return)、企业战略分析(enterprise strategic analytical)、专题报告(special report)

[多选题]实施企业战略分析^{(enterprise strategic analytical)}与控制的主要形式是（）。

A. 论文
B. 专著
C. 统计分析报告
D. 专题报告^{(special report)}

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[多选题]下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。

A. 与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构"
B. 与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"
C. 与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构"
D. 与"跨国战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"

[单选题]下列不属于M型组织结构优点的是（）。

A. 便于企业的持续成长
B. 能够通过诸如资本回报率^{(rate of return)}等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D. 董事会便于监控各个部门

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