逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程

【名词&注释】

管理方法、杂乱无章(in wild disorder)、硬性规定(hard pressing rule)、至关重要(very important)、集中精力、汇报工作、改正错误(mistake correction)、项目管理经验(project management experience)、逐步完善(gradual perfection)、各个方面(every aspect)

[单选题]逐步完善^{(gradual perfection)}整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中，逐步完善^{(gradual perfection)}从以下哪方面看也是很重要的（）？

A. A

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[单选题]你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑（）？

A. C

[单选题]在私营企业干了10年以后，你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事，但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期：概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审，但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是（）。

A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B. 根据过去的绩效调整进度和成本基准
C. 得到客户对项目绩效的认同
D. 决定项目是否应该进入下一个阶段

[单选题]你躺在床上，听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天，因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了：是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走，并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验^{(project management experience)}你知道，理想的情况是，项目经理应该在以下阶段就选择和任命好（）？

A. A

[单选题]项目失败主要的原因是（）。

A. D

[单选题]活动A需要3天完成并于4日即星期一上午开始。后续的活动B与活动A是完成一开始关系。其完成一开始关系有3天的迟延，活动B的完成需要4天。星期天是非工作日。从上面的数据能做出什么决定（）？

A. B

[单选题]对于你的项目中所发生的很多的意外，其中大多数是消极的，你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话，这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作，为所有管理阶层提供一个有效指导，你决定集中精力完成到完成时的绩效指数（TCPI）。该指数的主要作用是（）。

A. 在项目管理层的财务范围内决定剩余要完成的工作4的进度和成本业绩表现
B. 在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C. 预测最终的项目成本
D. 预测最终的项目成本和进度

[单选题]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？

A. B

[单选题]合同的收尾阶段涉及（）。

A. D

[单选题]你为一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外部购买的形式来提供服务，在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却了现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司哪条“我们不议论垃圾，我们要拉走它们！”的新口号。这项工作在下周一开始，而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合同的问题，理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为（）。

A. 到期终止
B. 正式接受
C. 中断
D. 终止

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