关于情境的描述，下列说法正确的是（ ）。

【名词&注释】

绩效考核(performance appraisal)、《劳动合同法》(《 labor contract law 》)、法定退休年龄、用人单位(employing unit)、学习理论(learning theory)、深圳创业板(shenzhen gem)、创业板上市、实际情况(actual situation)、节省时间(save time)、身份证件(authenticity of identity cards)

[多选题]关于情境的描述，下列说法正确的是（ ）。

A. 在组织中情境压力比较大时，很难通过一个人的人格对他的工作行为进行预测
B. 在组织中情境压力比较小时，很难通过一个人的人格对他的工作行为进行预测
C. 行为的跨情境具有不一致性
D. 人格是稳定的，个体行为方式和体验特点会随着时间的推移而发生变化
E. 人格是结构化的外在系统

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[单选题]自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是( )。

A. 自我价值定位
B. 个人价值取向
C. 个人价值定位
D. 自我价值定向

[多选题]人力资源的作用主要体现在（ ）。

A. 人力资源是财富形成的关键
B. 人力资源是社会发展的关键
C. 人力资源是经济发展的主要力量
D. 人力资源是企业的首要资源
E. 人力资源是经济发展的充分条件

[多选题]应当订立无固定期限劳动合同的情形包括( )。

A. 续订劳动合同时，劳动者提出签订无固定期限合同的
B. 劳动者在用人单位连续工作满10年的
C. 用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的
D. 国有企业改制，劳动者在用人单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的
E. 连续订立两次固定期限劳动合同，且劳动者没有《劳动合同法》第39条和第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的

[多选题] 桌企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况^{(actual situation)}，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往 一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的优势包括（）。

A. 可以让更多的人参与决策
B. 使决策有更多的选择余地
C. 使决策更加节省时间^{(save time)}
D. 使决策更具合法性

[单选题]企业中相似工作的集合是( )。

A. 工作族
B. 工作说明
C. 工作设计
D. 流程再造

[单选题]（ ）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。

A. 学习理论
B. 认知一致性理论
C. 诱因理论
D. 自我选择理论

[单选题]在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为( )。

A. 角色冲突
B. 顺从
C. 从众
D. 服从

[单选题]登记失业人员凭（）享受公共就业服务和就业扶持政策。

A. 本人身份证件^{(authenticity of identity cards)}
B. 失业登记证
C. 证明原身份的有关证明
D. 终止、解除劳动关系或者解聘的证明

[单选题]在进行绩效考核时，为了避免考核结果的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是( )。

A. 标杆超越法
B. 工作日志发
C. 强制分布法
D. 目标管理法

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