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新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠

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  • 【名词&注释】

    提高效率(improve efficiency)、市场需求(market demand)、战略规划(strategic planning)、灵活运用(flexible application)、讨价还价(bargaining)、价值链分析(value chain analysis)、原材料替代(raw material substitution)、现有企业(existing enterprise)、深刻理解(deeply understand)、价格便宜(cheap price)

  • [单选题]新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?

  • A. 复合多样化战略(非相关多样化)
    B. 一体化战略
    C. 几种生产单一产品或服务战略
    D. 同心多样化战略(相关多样化)

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业在一定的时间内,执行其战略使命时所预期达到的成果,即是企业的()。
  • A. 战略使命
    B. 战略愿景
    C. 战略目标
    D. 战略规划

  • [多选题]甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理,下列做法欠妥的有()。
  • A. 深挖各业务环节潜力,用质量相对低等但价格便宜(cheap price)的原材料替代(raw material substitution)目前使用的原材料
    B. 对当地各大超市进行密集公关,最终获取进入超市的“排他权”
    C. 拟在库区开辟自提点,允许客户按照自己的时间安排上门自己提货,同时免收派送费
    D. 为进一步削减成本,取消收货验收环节,同时将对产成品的抽检比例由10%压缩至7%

  • [多选题]新兴产业的不确定性主要表现在()。
  • A. 策略不确定性
    B. 组织不确定性
    C. 技术不确定性
    D. 经济不确定性

  • [多选题]成本领导先战略在哪些具体类型()。
  • A. 简化产品
    B. 改造设计
    C. 材料节约
    D. 降低人工费用
    E. 生产创新
    F. 提高效率

  • [多选题]美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。
  • A. 潜在进入者的威胁
    B. 替代品的威胁
    C. 供应者讨价还价的能力
    D. 消费者需求的变化速度
    E. 产业内现有企业(existing enterprise)的竞争

  • [多选题]影响市场需求的主要三个要素,包括()。
  • A. 人口
    B. 购买力
    C. 购买欲望
    D. 产业结构
    E. 产业集群

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