基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需

【名词&注释】

绩效考核(performance appraisal)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、发挥作用、管理方式、严格执行(strict implementation)、专业人士(specialty people)、符合实际(conform to reality)、解决问题。、运输工具(conveyance)

[单选题]基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。

A. D

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学习资料：

[单选题]你管理一个项目，其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是（）。

A. B

[单选题]你受雇于一个正在建造“新千年优构”的自动化公司，负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具^(conveyance)”，后来被描述为“不需要汽油的最先进的个人运输工具^(conveyance)”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽车、不产生噪声的最先进的个人运输工具^(conveyance)”。这表明产品的特征正在不断地改进。但是，虽然产品的特征正在不断地改进，还需要将其与（）进行仔细地协调。

A. 适当的项目范围定义
B. 项目干系人
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划

[单选题]最大程度的不确定性是在项目生命周期的哪一个阶段遇到的（）？

A. 概念
B. 计划
C. 执行
D. 完成

[单选题]你的公司已经为项目管理专业人士^{(specialty people)}建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施（）。

A. 将加班视为工作的一部分
B. 设定一个成本基准线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别进行估算和预算

[单选题]项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中，以下哪一点最重要因而是需要团队理解的（）？

A. A

[单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。

A. A

[单选题]根据什么理论，使得当事一方由于有意于不实施合同权利而放弃一个合同下的权利（）？

A. C

[单选题]项目特别容易招致风险，因为（）。

A. B

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