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项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量

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    解决问题(solving problems)、提高质量(improving quality)、计划编制(plan formulation)、管理方法、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、注重实效(stress on practical results)、长期有效(long-term effective)、固定价格合同(fixed price contract)、在户外(out of doors)

  • [单选题]项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念()?

  • A. B

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  • 学习资料:
  • [单选题]你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?
  • A. B

  • [单选题]你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个()。
  • A. A

  • [单选题]你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统,在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中,这10天时间被定义为()。
  • A. A

  • [单选题]你计划在户外(out of doors)进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动,因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时,更通用的日期约束之一是()?
  • A. 最早开始日期
    B. 最晚结束日期
    C. 固定的最晚开始
    D. 固定的最早结束

  • [单选题]为监控已确定的错误或缺陷的数量和还没有检查出来的错误数量,你应该()。
  • A. C

  • [单选题]你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习,但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效(long-term effective)的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法()?
  • A. C

  • [单选题]当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。
  • A. A

  • [单选题]你正在依据一个固定价格合同(fixed price contract)工作,管理层要求你提交一份最终发票,尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前,你必须()。
  • A. D

  • [单选题]你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是()。
  • A. D

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