项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控

【名词&注释】

项目经理(project manager)、成本计划(cost plan)、甘特图(gantt chart)、最适合(most suitable)、管理层

[单选题]项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）

A. 利用各种沟通方法的组合
B. 举行状态会议，因为这在你过去的项目中是最有效的
C. 每周利用甘特图
D. 定期和管理层会面

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[单选题]如果EV=500，AC=600，PV=700，项目是：（）

A. 符合预算和进度要求
B. 预算超支和进度正常
C. 预算结余和进度提前
D. 预算超支和进度落后

[单选题]你的项目很可能在10周内完成，最坏的情况需要19周，一切顺利的话，7周可以完成，这项任务的PERT估算为：（）

A. 10周
B. 11周
C. 9周
D. 无法确定

[单选题]下列哪项工具最适合衡量计划进度风险（）

A. CPM
B. 决策村
C. WBS
D. PE.RT
E. POM

[单选题]在哪一个过程组我们将资源转移到其他系统？（）

A. 立项
B. 实施
C. 控制
D. 计划
E. 收尾

[单选题]如果累计PV=100，累计EV=98，累计AC=104，则项目很可能（）

A. 比进度计划提前
B. 正朝成本超支的方向发展
C. 正在按成本计划实施
D. 完工时成本节约

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