合作伙伴模式的争议处理系统的特点包括（）。

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、专利技术(patent technology)、施工单位(construction unit)、市场环境(market environment)、施工进度计划(construction schedule)、组成部分(part)、最高决策层、特许经营项目、高效率、低成本、大型工程公司

[多选题]合作伙伴模式的争议处理系统的特点包括（）。

A. 采用非诉讼纠纷解决程序（Alter-native Dispute Resolution，ADR）方法处理争议，避免引起诉讼
B. 争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C. 每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D. 解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
E. 资源共享的范围和程度无界定范围

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学习资料：

[单选题]对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是（）。

A. BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B. BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C. BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D. 世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO

[单选题]合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

A. 协议系统
B. 评价系统
C. 争议处理系统
D. 信息交易系统

[单选题]法人治理结构的（）依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素。

A. 强制性
B. 有效性
C. 有序性
D. 约束性

[多选题]业主之所以选择平行发包模式，往往是由于（）原因所决定的。

A. 业主有意将项目分解，以便尽可能多地照顾各种关系
B. 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
C. 业主有足够的经验和能力同时实施对多个施工单位的管理
D. 工程进度要求紧迫，业主急于开工，无法等待全部施工图完成，边设计边施工
E. 项目规模太大，选择一个单位进行施工总承包的风险太大，也没有一个单位有能力实行施工总承包

[多选题]施工平行发包中，费用控制包括（）。

A. 每一部分工程的发包，都可以以施工图设计为基础
B. 每一部分工程的发包，业主都可以获得最优惠的投标报价
C. 对业主来说，平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价
D. 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
E. 某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标

[多选题]施工平行发包中，进度控制包括（）。

A. 某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C. 施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责
D. 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
E. 不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大

[多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有（）。

A. 有较强的融资能力，经营项目由政府确定
B. 采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C. 拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
E. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设

[多选题]项目总控的特点包括（）。

A. 项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B. 项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C. 项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D. 控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E. 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

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