假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展

【名词&注释】

对症下药、领导工作(leading work)、卓有成效(fruitful)、发展需要、管理方格理论、小道消息(grapevine)、自我实现人(selfactualizing man)、管理方格图、完成任务(task-performing)、乡村俱乐部

[单选题]假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？________________。

A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. B．既然是智囊会议，就应允许畅所欲言
C. 及时提供资料，证明这些意见的错误
D. 及时打断这些发言以发表自己的高见

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学习资料：

[单选题]在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）

A. A、权变理论
B. B、情境理论
C. C、路径—目标理论
D. D、领导者参与模型

[单选题]有一类领导，他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题，从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）

A. A、变革型领导
B. B、事务型领导
C. C、关怀型领导
D. D、激励型领导

[多选题]在管理学中，定义为“影响力”的权力包括（）

A. A、随机处置权
B. B、制度权
C. C、专长权
D. D、个人影响权

[单选题]从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（）

A. 采取集权领导注重完成任务^{(task-performing)}
B. 注重和谐的人际关系
C. 注重组织目标的达成和对职工的关心
D. 充分发挥激励作用

[单选题]人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？（）

A. 社会人假设
B. 经济人假设
C. 自我实现人^{(selfactualizing man)}假设
D. 复杂人假设

[单选题]如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织（）

A. 非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好
B. 有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息
C. 充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流
D. 正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整

[单选题]管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。

A. 任务型
B. 乡村俱乐部
C. 中庸之道型
D. 贫乏型
E. 团队型

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