项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）

【名词&注释】

独立性(independence)、项目经理(project manager)、管理层、提前结束(premature ending)、工作中、怎么办、不允许(not allow)

[单选题]项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）

A. 通知客户，关键路径不允许^{(not allow)}项目被提前结束
B. 寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见
C. 通知管理层，由他们来决定
D. 努力工作，并且观察下个月项目的状态

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[单选题]自从你引入“年代测定服务”联盟以来，你的保龄球道业务有了很大的发展。因此，你需要再建造一套设施，并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务描述在内的投标邀请（IFB）会为所有供应商提供公平的竞争机会。你接下来的工作中你想要避免任何的混乱，因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做，也可以不交给他们做，这些也都在投票邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备。（）

A. 因为你需要时间考虑把合同交给哪个供应商做，所以要阻止供应商参加公开的投标
B. 向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定
C. 通知赢得合同的供应商并向其他供应商说明在这个没有再进一步讨论的余地了
D. 向有限的供应商发放IFB以冲突

[单选题]项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）

A. 强矩阵型
B. 弱矩阵型
C. 项目型
D. 职能型

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