【名词&注释】
消费市场(consumption market)、经济状况(economic status)、企业战略(enterprise strategy)、平衡记分卡(balanced scorecard)、中国市场(chinese market)、多种形式(various forms)、决策树分析法、经济不景气(economic recession)、财务状况恶化(badness of financial status)、站稳脚跟(firm foothold)
[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见表1-4,使该厂取得最大经济效益的方案为()。
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ
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学习资料:
[单选题]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
[单选题]由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
A. 利润计划轮盘
B. 杜邦分析法
C. 平衡记分卡
D. 模拟模型法
[单选题]在经济不景气(economic recession)、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化(badness of financial status)以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。
A. 暂停战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 收缩战略
[单选题]按照战略控制权的归属,战略控制可分为()。
A. 反馈控制、实时控制、前馈控制
B. 回避控制、直接控制
C. 集中控制、分散控制
D. 跟踪控制、基准控制
[多选题]以下属于风险型决策的方法有()。
A. 淘汰法
B. 线性规划法
C. 决策树分析法
D. 盈亏平衡点法
E. 决策收益表法
[多选题]下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是()。
A. 产品差异化战略
B. 一体化战略
C. 多元化战略
D. 成本领先战略
E. 集中战略
[多选题]企业的内部环境包括()等。
A. 企业经济状况
B. 企业规章
C. 企业文化
D. 企业结构
E. 企业资源
[单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟(firm foothold),而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:
A. C
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