整合管理题库2022考前点睛模拟考试215

1. [单选题]项目计划执行结果包括：（）

A. 工作结果和变更请求
B. 更新了的项目计划和纠正措施
C. 基线变更和工作授权
D. 额外的计划和结果

2. [单选题]纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

A. 确保了实现项目目标
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D. 就某项风险事件，进行有计划的应对

3. [单选题]根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度^{(positive attitude)}，员工会（）

A. 疏远并离开组织
B. 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C. 缺乏主动性，会对他们的工作不满意
D. 只有不提高工资^{(wage hike)}，才会不满意

4. [单选题]工作授权系统是（）。

A. 工作结构细分，明确每个人的工作单元
B. 正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行
C. 保证项目每一小组人员都知道其职责
D. 帮助测定实际完成工作的业绩的制度

5. [单选题]项目计划方法学的目的是（）。

A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目

6. [单选题]定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。

A. 被认为是项目风险
B. 当采取了纠正措施后，成为一项经验教训
C. 损害项目的目标
D. 需要纠正措施

7. [单选题]在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）

A. 吸引观众的注意力
B. 通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C. 注视时间较长可使心不在焉^{(absence of mind)}的听者得到一定信息
D. 以上都是

8. [单选题]下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）

A. 工程师的笔记
B. 电子邮件信息
C. 管理计划
D. 发给项目队伍成员的备忘录

9. [单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）

A. 单独与每个队员讨论任务的分派
B. 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C. 将项目计划和WBS分发给团队
D. 召开一个项目启动会议

10. [单选题]在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。

A. 项目经理的工资
B. 分包商的成本
C. 项目所用的材料
D. 电费

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