设计必须在生产开始前完成，这个依赖关系是下面哪一项的举例：（

【名词&注释】

决策树(decision tree)、电子邮件(e-mail)、项目经理(project manager)、机会成本(opportunity cost)、项目发起人(project promoter)、绝大多数(most)、不得不、效率高(high efficiency)、配置管理系统(configuration management system)、自我介绍(self-introduction)

[单选题]设计必须在生产开始前完成，这个依赖关系是下面哪一项的举例：（）

A. 不连续依赖
B. 外部依赖
C. 强制依赖
D. 范围依赖

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学习资料：

[单选题]绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）

A. 在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降
B. 在开始阶段较低，在结束阶段较高
C. 必须保持项目成功所需要的水平
D. 无法预测，会形成一种模式

[单选题]附带整体变更控制功能的（）可以提供标准化、效果好、效率高^{(high efficiency)}的方式，来集中管理已批准的变更与基准。

A. 配置管理系统^{(configuration management system)}
B. 变更控制系统
C. 风险管理
D. 项目计划执行

[单选题]根据图中的决策树分析，如果项目经理选择了两个方案中的自行建造而不是采购，那么，机会成本是多少？（）

A. -$1，500
B. $3，500
C. $1，500
D. $5，000

[单选题]下列哪一项是核实范围的输出？（）

A. 验收的可交付成果
B. 范围基准
C. 质量控制测量结果
D. 确认的可交付成果

[单选题]为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：（）

A. A、专家权
B. B、奖励权
C. C、参考权
D. D、强制权

[单选题]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）

A. A、将自我介绍^{(self-introduction)}用电子邮件发送给团队
B. B、安排与每位团队成员面对面的会面
C. C、安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D. D、开始团队成员重新分配任务

[单选题]可通过重述（）达到解释的目的（）

A. 不同的条款
B. 从普遍到特殊项目
C. 从特殊到普遍项目
D. 相反的条款
E. 以上全部

[单选题]Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）

A. 专家
B. 指示
C. 处罚
D. 奖励

[单选题]自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么？（）

A. 自由浮动时间不是影响完工日期的总浮动时间，而总浮动时间是自由浮动时间的累计总和
B. 没有区别，两词在功能上相同，只是应用于不同领域
C. 自由浮动时间是在不延误其紧后进度活动最早开始日期的前提下，某进度活动可以推迟的时间量；总浮动时间是在不延误项目完成日期或不违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的总时间量
D. 在不违反进度制约因素的前提下，进度活动的自由浮动时间等于关键路径的总浮动时间减去该活动的总浮动时间

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