项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期

【名词&注释】

计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、竞争对手(competitor)、逻辑关系(logical relation)、工作范围(working range)、技术信息(technical information)、可利用(can use)、不道德的(immoral)、采购员(buying clerk)、采购部(procurement department)

[单选题]项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）

A. A、这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
B. B、这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
C. C、由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
D. D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（）

A. 计划编制
B. 收尾
C. 执行
D. 启动

[单选题]Ishikawa图有助于：（）

A. 探究过去的结果
B. 刺激思考.组织思考和产生讨论
C. 显示团队的责任
D. 显示职能的责任

[单选题]在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个工作说明书时，下来哪一种合同类型更适用？（）

A. 成本加奖励合同
B. 固定总价合同
C. 成本加激励费用合同
D. 工料合同

[单选题]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。

A. 创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
B. 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划

[单选题]一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题，这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件，上面有敏感的技术信息。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗？（）

A. 是的，我将这份文件视为所学课程的一部分，将会提高我的专业水平。
B. 不，该文件属业主所有，必须保密
C. 是的，有责任帮助公司和同事
D. 不，这会妨碍其他项目经理的工作。

[单选题]公司对采购部^{(procurement department)}例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员^{(buying clerk)}收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）

A. A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。
B. B、项目经理应该等采购员^{(buying clerk)}自己透露他们收受现金礼物（回扣）。
C. C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。
D. D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的^(immoral)。

[单选题]紧前关系绘图法（PDM）显示（）

A. 工作分解结构的不同层级
B. 在项目整合与资源配置过程中可能涉及的活动
C. 活动之间的逻辑关系
D. 在资源的正常可利用^{(can use)}情况下的项目完成日期

[单选题]挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）

A. 高于累计AC
B. 高于累计PV
C. 低于累计PV
D. 低于累计CPI

本文链接：https://www.51bdks.net/show/6rwyz6.html