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对于没有办理离职手续,擅自离开公司的员工,公司针对具体情况可

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    奉献精神(spirit of devotion)、身体语言(body language)、直截了当(pointblank)、解除合同(dissolution of contract)、缺乏自信(diffidence)、具体情况(concrete conditions)、互相矛盾(mutual contradiction)、一致同意(unanimous consent)、不能实现(cannot realize)、热情洋溢(ebullience)

  • [多选题]对于没有办理离职手续,擅自离开公司的员工,公司针对具体情况可以有下面哪些方面的权利?()

  • A. 解除合同
    B. 对该员工支付一定费用
    C. 扣除该职工当月的工资
    D. 起诉该员工可以散布该员工的在其公司内的一些资料

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  • 学习资料:
  • [单选题]张经理为了激励下属,承诺本月个人绩效如果能够增长3倍,就有可能得到去总部培训的机会。小陈很渴望得到培训机会,可是绩效增长3倍的目标基本上不能实现(cannot realize),因此承诺对他没有起到激励作用,()理论可以合理地解释这个现象。
  • A. 公平
    B. 双因素
    C. 需求层次
    D. 期望

  • [单选题]关于反馈的方法及其特点,对应不正确的是()。
  • A. 一对一反馈——反馈可以针对团队,也可以针对个人
    B. 身体语言反馈——反馈需要一种友好、放松的态度
    C. 保存记录——有助于了解反馈的影响
    D. 建设性反馈——反馈是一个单向的过程

  • [单选题]达成协议有许多种方式,其中比较费时,但团队中每个成员都有自己的决定权的方式是()。
  • A. 投票
    B. 弃权
    C. 一致同意(unanimous consent)
    D. 领导作出最后决定

  • [单选题]商务文件不同于普通信函和文学写作,它有着自己的特点,下面不属于它的特点的是()。
  • A. 清楚明了、准确无误
    B. 叙述简明、条理清晰
    C. 丰富详实、热情洋溢(ebullience)
    D. 直截了当、开门见山

  • [单选题]团队成员对团队的忠诚与奉献精神称为()。
  • A. 共同愿景
    B. 共同目标
    C. 一致的承诺
    D. 谈判的技能

  • [单选题]资料1:几个月之前,李明曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾(mutual contradiction),陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中,他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。资料2:某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙,根本无暇关注这些。面对新的技术的出现,他认为他根本就用不着,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢?小王两年前参加的一次培训并没有很好的效果,导致他认为培训都是骗人的结构。这种情况属于个人学习和发展的障碍,通常被称为()。
  • A. 缺乏自信
    B. 不良的学习经历
    C. 习惯以往的方式
    D. 工作无稳定感

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