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会议指挥主要把握好的要领是()。

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  • 【名词&注释】

    人际关系(interpersonal relationship)、必然性(necessity)、积极性(enthusiasm)、工作重点(working emphasis)、试验室(laboratory)、正确性(correctness)、事务性(transactional)、数据资料(data information)、“无为而治”

  • [多选题]会议指挥主要把握好的要领是()。

  • A. 控制会议的议题与规模、次数
    B. 做好充分的会前准备
    C. 科学地掌握会议
    D. 狠抓会议内容的落实与反馈

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  • 学习资料:
  • [单选题]“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你如何评价?()
  • A. A、这种看法有一定的正确性,因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙
    B. B、这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应该很繁忙
    C. C、这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性(transactional)的工作,当
    D. 然会很繁忙
    E. D、这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

  • [多选题]法约尔较为系统地提出管理者素质的标准,主要体现在()。
  • A. 身体方面
    B. 智力方面
    C. 教育方面
    D. 能力方面

  • [单选题]定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势做出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的()作基础。
  • A. 科学技术
    B. 数据资料(data information)
    C. 信息
    D. 模拟试验室

  • [多选题]大体上来说,所涉及的管理问题,主要有()。
  • A. 工商关系
    B. 人际关系
    C. 分工的意义及其必然性
    D. 管理的职能

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