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下列选项中,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是()。

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    政治关系(political relations)、多种经营(diversified economy)、组织协调(organization coordination)、市场份额(market share)、丰富多彩(colorful)、个人收入(personal income)、相互支持(mutual support)、不断创新(continuous innovation)、缺乏自信(diffidence)、开发新产品(develop new products)

  • [单选题]下列选项中,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是()。

  • A. 瞄准世界一流企业,齐头奋进
    B. 不断创新(continuous innovation),勇于挑战自我
    C. 让人民的生活更加丰富多彩
    D. 让企业成为员工的家

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业,为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于()。
  • A. 公司总体战略
    B. 职能部门战略
    C. 市场营销战略
    D. 业务单位战略

  • [多选题]制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确()。
  • A. 在什么市场能取得竞争优势
    B. 什么产品或服务能够区别于竞争对手
    C. 竞争对手可能采取的行动
    D. 如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要

  • [多选题]下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有()。
  • A. 制定一个有效的组织结构
    B. 选择适当的组织协调和控制系统
    C. 建立人员和制度的管理体制
    D. 协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

  • [单选题]甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的()。
  • A. 使命
    B. 目标
    C. 战略
    D. 计划

  • [多选题]战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括()。
  • A. 确定和建立一个有效的组织结构
    B. 保证人员和制度的有效管理
    C. 正确处理和协调公司政治关系
    D. 选择适当的组织协调和控制系统

  • [多选题]下列选项中,属于企业目标的有()。
  • A. 在30分钟内能够将顾客在线下单的商品无损地送到顾客手中
    B. 提高汽车的质量,开发新产品(develop new products),减少新车上市的时问,增加公司产品的市场份额
    C. 在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手
    D. 给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西

  • [多选题]甲公司是一家生产糕点的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张公司规模,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()。
  • A. 组织障碍
    B. 私人障碍
    C. 心理障碍
    D. 文化障碍

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