下列关于共享服务中心的说法中，不正确的是()

【名词&注释】

钢铁行业(steel industry)、外资企业(foreign enterprise)、竞争对手(competitor)、网络覆盖(network coverage)、迅速增长(rapid growth)、当地政府(local government)、保留盈余(reserved surplus)、信息技术服务(information technique service)、小家电品牌、中等水平(middle level)

[单选题]下列关于共享服务中心的说法中，不正确的是()

A. A、共享服务中心为企业内大部分或所有部门提供所需服务
B. B、信息技术共享服务中心独特的属性是它们在企业内提供共同的信息技术服务^{(information technique service)}
C. C、共享服务中心主要关注控制和集中需求，其中政策和方向是由总部制定的
D. D、共享服务中心的信息技术服务^{(information technique service)}保留在企业内部

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[单选题]企业采用多元化战略的优点不包括()

A. A、能够分散业务风险
B. B、企业可利用未被充分利用的资源
C. C、为企业提供规模经济的成本优势
D. D、企业可较容易地从资本市场中获得融资

[单选题]成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。

A. 多元化战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 混合一体化战略

[单选题]蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（）。

A. 审视他择产业
B. 重新界定产业的买方群体
C. 专注于适应外部发生的潮流
D. 跨跃时间参与塑造外部潮流

[单选题]成功地执行成本领先战略的企业会期待（）。

A. 竞争者主要在价格上进行竞争
B. 持续地面对新进入者的挑战
C. 能避开替代品的挑战
D. 集中于自身的成本结构

[多选题]波特的基本竞争战略中，集中化战略又可分为（）。

A. 市场集中战略
B. 集中成本领先战略
C. 混合战略
D. 集中差异化战略

[多选题]甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业．并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。

A. 退出成本
B. 政府与社会约束
C. 固定资产的专用性程度
D. 感情障碍

[多选题]甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（）。

A. 财务风险高
B. 资金来源于保留盈余^{(reserved surplus)}和债务
C. 股利分配率高
D. 股价迅速增长

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