管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注

【名词&注释】

广告公司、实践经验(practical experience)、工作积极性(working enthusiasm)、理论指导(theoretical guidance)、管理方格理论、性格内向(introversion)、需求分析员(manager of project)、名牌大学(prestigious university)、管理方格图、乡村俱乐部

[单选题]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。

A. 无为而治式
B. 任务式
C. 中庸式
D. 乡村俱乐部式

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[单选题]关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是()。

A. 领导对团体成员同样对待
B. 领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C. 领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D. 领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

[单选题]国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学^{(prestigious university)}工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验;张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员^{(manager of project)}，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好;陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。

A. A

[单选题]认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。

A. 权变理论
B. 特质理论
C. 魅力型领导理论
D. 领导-成员交换理论

[单选题]根据领导者生命周期理论，具有低工作-低关系特点的领导风格是（）。

A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式

[多选题]根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括（）。

A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
E. 成就取向式

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