情景模拟评价法，亦称为（）

【名词&注释】

专业技能(professional skills)、绩效考核(performance appraisal)、重点工作(key work)、不公正(injustice)、衡量标准(yardstick)、日常工作(routine)、主管人员(executive staff)、中心法(center method)、被评价者、工作中的

[单选题]情景模拟评价法，亦称为（）

A. 评价中心法^{(center method)}
B. 关键事件法
C. 行为锚定评价量表法
D. 案倒分析法

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学习资料：

[多选题]有效的绩效反馈面谈的作用体现在（）。

A. 帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
B. 它能够使员工客观的了解自己工作中的不足，有利于改善绩效
C. 可以通过主管人员^{(executive staff)}和员工的真实沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力
D. 它为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
E. 随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

[多选题]下列关于“末位淘汰”的说法正确的是（）

A. 它的绩效考核结果与反馈渠道是不公开，不公正的
B. 它的绩效考核方法和程序的选取是不科学、不合理的
C. 它是基于一种绩效文化，并反映或提倡绩效文化的
D. 它必须基于一套科学而有效的绩效管理体系
E. 它根据各部门情况制定的明确合理的绩效目标和衡量标准

[单选题]将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（）

A. 等级比较法
B. 等级排列法
C. 行为锚定选编评价法
D. 等级分布法

[单选题]关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源，以下说法不正确的是（）

A. 对所在部门重点工作的分解。
B. 对岗位核心职责的承载。
C. 个人所需专业技能和综合能力的要求。
D. 主要是对日常工作的分解。

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