根据80/20法则，80%的问题是由于20%的原因而引起的。为了找到哪

【名词&注释】

教科书(textbook)、人员配备(personnel allocation)、项目经理(project manager)、所有者(owner)、平稳过渡(smooth transition)、行为准则(code of conduct)、自由式(freestyle)、两个方面(two sides)、项目名称(project name)、项目所在地(project location)

[单选题]根据80/20法则，80%的问题是由于20%的原因而引起的。为了找到哪一个是最可能的缺陷，你把缺陷加以排序，你使用：（）

A. 统计抽样
B. 控制图
C. 帕雷托图
D. 检查

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学习资料：

[单选题]四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么工作？（）

A. 实施范围控制过程
B. 实施质量控制过程
C. 实施业绩衡量过程
D. 实施成本／计划控制过程

[单选题]哪一个不属于实施质量控制过程的输入？（）

A. 工作绩效测量结果
B. 质量测量指标
C. 检查核对表
D. 控制图

[单选题]你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践，你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是：（）

A. 书面的
B. 口头的
C. 垂直的
D. 水平的

[单选题]以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

A. .WBS是对工作成果的层级分解
B. .WBS是对工作本身的层级分解
C. WBS是对项目产品的层级分解
D. WBS是对项目活动的层级分解

[单选题]项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）

A. 有销售权
B. 独裁式
C. 民主式
D. 自由式^(freestyle)

[单选题]你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。一个大学的教授找到你，想要把这个风险管理计划收进一本项目管理教科书中做案例，并承诺将向你支付500美元的稿费。你应该（）。

A. 删去计划中的项目名称^{(project name)}和有关的名称后，把计划提交给教授
B. 征得项目所在公司管理层的书面许可后，把计划提交给教授
C. 拒绝把计划提交给教授
D. 直接把计划提交给教授

[单选题]应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员，这样做是因为以下所有理由，除了（）

A. 为了节约项目成本
B. 为了提高士气（如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡）
C. 为了优化利用企业的物质资源
D. 为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险

[单选题]用来确定项目沟通需求的信息通常包括下列所有，除了（）

A. 项目组织与干系人之间的职责关系
B. 项目所涉及的学科、部门和专业
C. 有多少人在什么地点参与项目
D. 项目所在地^{(project location)}的技术可利用情况

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