关于绩效评价相关问题的说法，错误的有（）。

【名词&注释】

可操作性(maneuverability)、工作任务(work task)、工作丰富化(job enrichment)、开展工作(developing job)、人力资源信息系统(human resource information system)、首因效应(primary effect)、内在激励(intrinsic motivation)、主管人员(executive staff)、灵活性。、各种因素(various factors)

[多选题]关于绩效评价相关问题的说法，错误的有（）。

A. 晕轮效应是指主管人员^{(executive staff)}在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉
B. 盲点效应是指主管人员^{(executive staff)}难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
C. 刻板印象是指主管人员^{(executive staff)}不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异
D. 近因效应是指主管人员^{(executive staff)}在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
E. 首因效应是指根据最初的印象去判断一个人

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学习资料：

[单选题]将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。该设置可使管理人员在最大程度上控制该系统并且节约成本，但却会限制那些需要使用该系统信息的其他人的灵活性。这种人力资源信息系统属于()。

A. 混合型
B. 分散型
C. 集中型
D. 独立型

[单选题]某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度口渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设汁。为了反映工作的内在激励^{(intrinsic motivation)}度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工作特征模式的核心维度。

A. A

[多选题]在福利的评价与反馈中，好的福利计划应具备的特征有（）。

A. 亲和性
B. 成本效能
C. 竞争性
D. 激励性
E. 特色性

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