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沟通活动可按下列各种维度进行分类,除了()

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    解决方法(solution)、战略目标(strategic target)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、业务流程(business process)、项目时间管理(project time management)、关键路径分析、至关重要(very important)、临时性工作

  • [单选题]沟通活动可按下列各种维度进行分类,除了()

  • A. 书面、口头和非口头语言
    B. 内部和外部
    C. 概念与确定
    D. 正式与非正式

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  • 学习资料:
  • [单选题]在采购计划编制中,经常被使用的工具是:()
  • A. 自制或购买分析,专家判断,和合同类型选择
    B. 合同类型挑选,投标者会议,和专家判断
    C. 专家判断,审核,和投标者会议
    D. 自制或购买分析,合同类型挑选和权重系统

  • [单选题]进度报告中的50-50法则用于:()
  • A. 计算准确的挣值
    B. 获得一个良好的统计上接近的挣值
    C. 决定进度偏差
    D. 决定进度偏差的金额

  • [单选题]报告绩效的工具不包括:()
  • A. 偏差分析
    B. 沟通方法
    C. 报告系统
    D. 绩效报告

  • [单选题]下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()
  • A. 项目管理计划
    B. 项目章程
    C. 工作分解结构
    D. 项目范围说明书

  • [单选题]下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?()
  • A. 项目管理计划
    B. 项目章程
    C. 项目范围说明书
    D. 绩效报告

  • [单选题]项目时间管理(project time management):项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法,这是由于()
  • A. 决策制定对于进度和预算限制十分必要,而冲突会妨碍决策的制定
    B. 冲突代表对权威的挑战
    C. 冲突说明项目管理概念没有得到良好理解
    D. 冲突是由项目经理上层解决的问题

  • [单选题]下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要(very important)除了()
  • A. 计划的步骤
    B. 对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险
    C. 关键路径分析
    D. 步骤及结果的存档

  • [单选题]下列关于项目和运营的说法都是正确的,除了()
  • A. 运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作
    B. 项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理
    C. 项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移
    D. 由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

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