你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你

【名词&注释】

职业道德(professional ethics)、利益冲突(interest conflict)、项目经理(project manager)、权威性(authority)、等级制度(hierarchy)、做一个(make one)、范围说明书、工作中、班子成员(member of the leading group)、秘而不宣(hush)

[单选题]你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。

A. 秘而不宣^(hush)，与过去一样继续执行项目
B. 把这些信息告诉你所在公司的经理
C. 主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突
D. 把你无意中发现机密的事情告诉客户

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学习资料：

[单选题]在首次会议上，项目经理向班子成员^{(member of the leading group)}展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）

A. 等级制度
B. 权威性
C. 个人魅力
D. 联想性Associative

[单选题]项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）

A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制

[单选题]下面都是估算成本的工具，但不包括：（）

A. 类比估算
B. 参数估算
C. 质量成本
D. 备选方案识别

[单选题]为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要求，那么应该查阅哪个文件？（）

A. 项目章程
B. 组织过程资产
C. 需求文件
D. 工作分解结构

[单选题]你的项目的初始费用为$25，000，而在今后的四年中每年将为公司节省$6，000，运用上表，若你的公司想获得12%的投资回报（ROI），则该项目的NPV净现值是：（）

A. -$1，000
B. _$6，772
C. +$1，758
D. +$6，772

[单选题]综合项目计划提供了（）基线？

A. 风险辨别程序
B. 任何实施的纠正措施
C. 将被控制的变化
D. 任何工作执行系统

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