2022第三章建设项目实施的组织模式题库精编在线题库(11月05日)

1. [多选题]PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

A. 配合建设项目业主进行生产准备
B. 对建设项目总承包单位^{(general contract unit)}（如有）、施工或供货单位进行资格预审
C. 编制建设项目总承包单位^{(general contract unit)}（如有）、施工或供货招标文件
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
E. 协助建设项目业主与建设项目总承包单位^{(general contract unit)}（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

2. [单选题]在国际上，许多工业与民用建筑^{(industrial and civil buildings)}都普遍采用（）模式。

A. 设计总负责
B. 平行发包
C. 施工总承包
D. 施工联合体承包

3. [多选题]业主方自行项目管理的特点主要有（）。

A. 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B. 业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C. 业主方的项目管理班子人数多，规模大
D. 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍
E. 通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用^{(make full use)}专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

4. [多选题]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调

5. [多选题]实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说优点包括（）。

A. 可以加快进度^{(speeding up construction progress)}
B. 有利于控制投资
C. 有利于合同管理
D. 有利于组织与协调
E. 设计单位减少工作量

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