制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准

【名词&注释】

相互关系(relationship)、执行情况(implement situation)、优先级(priority)、项目经理(project manager)、流程图(flow chart)、一部分(part)、利害关系者、西格玛(sigma)、有助于(helpful to)、柱状图(columnar section)

[单选题]制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常具有下列所有特点，除了（）

A. 供方选择标准通常是采购文件的一部分
B. 标准可以是客观或主观的
C. 如果很容易从许多合格卖方获得采购品，则选择标准可局限于购买价格
D. 它们通常要求卖方列明拟承运采购品的运输公司的名称

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学习资料：

[单选题]范围核实的关键属性是：（）

A. 被项目干系人的正式接受
B. 已经被改进的工作结果
C. 已经被改进的进度估算
D. 质量控制

[单选题]产品审查、审计和巡检是哪一个过程的活动？（）

A. 定义范围
B. 核实范围
C. 控制范围
D. 收集需求

[单选题]一个活动的乐观估算10天，悲观估算为16天，最可能为13天，如果你要求±6个西格玛^(sigma)的把握，这一任务的估算应该是：（）

A. 10—16天
B. 7—19天
C. 12—14天
D. 11-15天

[单选题]目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）

A. A、对所有部门执行标准的质量控制过程
B. B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C. C、执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估
D. D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级

[单选题]执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）

A. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.
B. 执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）
C. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算
D. 执行情况报告包括柱状图^{(columnar section)}，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系
E. 执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于^{(helpful to)}项目组遵循零偏差原则

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