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工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道,它主要有三种形式。下面

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    高效率(high efficiency)、解决问题(solving problems)、领导者(leader)、外部环境(external environment)、工作报告(work report)、新任务(new tasks)、至关重要(very important)、不应该、从上到下(from up to down)、完成任务(task-performing)

  • [单选题]工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道,它主要有三种形式。下面不属于工作报告的形式的是()

  • A. 从上到下(from up to down)形式
    B. 从中间到上下的形式
    C. 从下到上的形式
    D. 平级形式

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  • 学习资料:
  • [单选题]在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训,这属于领导者三项任务中的()。
  • A. 完成任务(task-performing)
    B. 建设团队
    C. 发展个人
    D. 解决问题

  • [单选题]在面对冲突时,对他人需要的关注较高,对自身需要的关注较低,不发生争论,这种面对冲突的行为是()。
  • A. 对抗
    B. 迁就
    C. 折中
    D. 回避

  • [单选题]运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。
  • A. 从公司经理的角度分析组织的优势和劣势
    B. 通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
    C. 识别外部环境的机会和威胁
    D. 确定对客户至关重要(very important)的因素

  • [单选题]王师傅在培训新员工小李的时候,经常是自己亲手做完动作以后,再让小李跟着自己刚才的动作学。在培训中这个过程被称为()。
  • A. 学员操作
    B. 学员总结
    C. 考试评估
    D. 示范

  • [单选题]公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作,但小刘认为只要高效率地完成工作即可,面对这样的冲突,小刘的领导不应该采取的措施是()。
  • A. 与小刘交流,倾听他的想法
    B. 强调公司文化和集体意识
    C. 辞退他
    D. 确定团队有支持型的环境

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