【名词&注释】
建设项目(construction project)、目标管理(objective management)、项目经理(project manager)、指导方针(guiding principle)、打电话(ring up)、进度表(progress chart)、产品描述(product description)、经验教训总结(summary of experiences and lessons)、由下而上、知识库。
[单选题]下列哪一成本估算技术用了统计模式?()
A. 非参数成本估算
B. 参数成本估算
C. 生活周期成本估算
D. 由下而上的成本估算
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学习资料:
[单选题]下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()
A. 正式的
B. 奖励
C. 惩罚
D. 专家
[单选题]目标管理对以下都有用,除了:()
A. 整合项目目标和组织目标
B. 整合项目目标和公司其他部门的目标
C. 整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
D. 整合项目目标和个人目标
[单选题]供应商质保主管打电话通知您,已经交付的一种重要组件使用了未经授权的再加工工 艺进行生产,可能会导致组件在工作时出现故障。您的员工正要将它组装到最终交付产品中, 按照项目进度表,该产品将于第二天交付。此时,您的最佳应对措施是甚么?()
A. 停止组装工作,同时核实所收到的信息
B. 继续进行组装,同时确认所收到的信息
C. 召开会议,讨论可行的应对方案
D. 要求客户发出偏离规格授权,允许可交付成果按所装组件的规格交付
[单选题]为了综合的批准范围变更,项目经理首先应当开始:()
A. 批准预算
B. 确定项目进度
C. 寻找人员
D. 产品描述(product description)
E. 工作分解结构WBS
[单选题]项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是()。
A. 制定和实施项目评审和经验教训总结(summary of experiences and lessons)过程
B. 建立严格的保护知识产权的指导方针
C. 确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
D. 促进特定项目管理的使用
[单选题]定义活动过程的输入是()
A. 工作分解结构、项目进度计划和网络图
B. 项目进度计划、进展报告和变更请求
C. 项目网络图、制约因素和假设条件
D. 范围基准、事业环境因素和组织过程资产
[单选题]集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()
A. 规划组织结构
B. 建设项目团队
C. 组建项目团队
D. 控制项目人力资源
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